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Kommunikationstraining Michaela Kühn
Meine Rolle als Projektmanagerin |
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Projektmanager strukturieren Projekte, arbeiten mit
Menschen und gestalten Prozesse. Ich begleite Sie in:
- Erarbeiten der Anforderungen und Erstellen
einer Bedarfsanalyse
- Planen und Gestalten von Teambildungsprozessen
- Vorbereiten, Durchführen und Nachbereiten
von zielorientierten Meetings
- Vorbereiten und Durchführen eines Entscheidungsmanagement
- Aufbau
eines Projektmanagement Office (PMO)
- Etablieren eines verabschiedeten Change
Managements
Bei folgenden Projektmanagementansätzen kann ich
Sie unterstützen:
- Projektmanagement nach PMI (PMBok 5)
- Grundlagentraining Prince2
- Allgemeines Grundlagentraining und Coaching
zu agilen Methoden
- Grundlagentraining nach dem
V-Modell
- Grundlagentraining nach dem
Wasserfallmodell
- Grundlagentraining nach der Methode Scrum
-
Anforderungsmanagement oder
Business Analyse
nach PMI-PBA oder CBAP
- Entwickeln, Dokumentieren, Vermitteln und
Auditieren von kundenspezifischen
Projektmanagementmethoden. Sie haben die Methode
und ich die Didaktik
Meine Legimitation:
- Seit 2008 zertifizierte Projektmanagerin (PMP) nach PMI
- Seit 2010 Prince2 Foundation Zertifizierung
- Seit 2014 ibo zertifizierte Business
Analystin
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Member of the
Project
Management Institute (PMI®)
"PMP", "CAPM", "PMI-PBA". "PgMP", "PMI", "PMBOK GUIDE" and are registered trademarks of the
Project Management Institute (PMI)
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